檢索結果：共11筆資料 檢索策略： "梁瓊如".cadvisor (精準) and year="96"
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價值創新是企業賴以生存的根基與命脈，面對數位生活時代的來臨，企業如何應用軟體、硬體相互輝映以創造最大綜效？企業又如何不斷創新核心技術、經營模式、殺手級產品與服務，藉由企業價值創新與價值複製以架構…
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面對全球化腳步快速的來臨，國內各產業之核心活動，面臨結構性改變之威脅，在既有的成功商業模式已無法適應此一快速之產業演變，昨日為公司創造最大股東利益的核心價值，可能因新進入者或替代品之加入，而陷公司於…
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本論文旨在研究金融服務產業顧客忠誠的前因與結果。透過虛擬通路與實體通路模型的比較，擬達成三個目的：其一為研究存在於實體通路之服務要素是否適用於虛擬通路；其二為研究服務要素對顧客忠誠的影響力；其三當顧…
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中文摘要 我國金融產業在政府推動二次金融改革下，使得未來的金融控股公司資源力量更加集中、金融版圖更加龐大，然而在當今的金融環境變遷下，非金控體制的金融公司無不希望能重整公司體質，利用併購、被併購、…
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近年來，台灣高科技產業面對全球化，國際化程度日益增加，，區域經濟以及全球專業分工體系快速的成形，面對全球化格局下的競爭，各頂尖級企業客戶迅即結合，並充分運用全球資源的分佈優勢，將生產製造、研發設計、…
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企業依據自身具備的核心能力以及經營策略，考量產品的生命週期，以架構包含破壞性創新、應用創新以及產品創新等不同規模的創新策略。創新的驅動力來自於外部市場的需求，最終目的是滿足顧客需求、解決顧客問題。從…
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企業經營成長具有週而復始的循環性(growth is cyclical)，企業經理人在公司進行成長導向(growth–oriented)，追求突破性創新應該是最後才嘗試的成長策略。 綜觀現有產業，…
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產業的發展與變化極為快速，所創造的企業經營模式與成果已經構成了新經濟成長的基礎。但也因為產業的發展快速，企業的興衰呈現出難以預見和捉摸不定的情形。在產品生命週期走到成長、成熟時期，企業若想要保有在市…
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高科技產業的發展與變化極為快速，在全球化經營環境下，市場競爭程度激烈，重視價值創新的時代已然來臨，只有能夠創造價值的企業，才有存活的機會。企業需要與時俱進的培植核心競爭力，不斷進行創新活動，以創造企…
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多通路零售是近年來零售業者為提升企業競爭優勢，創新顧客價值勢在必行的經營思維，然而一般零售業者對跨通路經營的未來趨勢、作法、及成效多所遲疑或不安，而引發本研究之動機。本研究企圖從管理創新的角度，以虛…